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调整内设机构 落实工作职责 强化严细管理

 

    10月17日,我队召开职工大会,赵殿有队长代表队领导班子宣布了一〇三队调整内设机构和科室有关人员、落实工作职责的决定。进一步理顺工作程序,对有关政策进行了调整,振奋了全队职工精神,激发了全体职工努力工作、加快一〇三队发展的积极性。

    根据局工作组的要求,压缩管理费用,降低生产性支出,全队自设一个机关,负责全队的生产经营管理工作;取消三分院的机关科室,原三分院财务科合并到队财务科;增设设备材料科,负责全队的设备材料管理工作。结合一〇三队实际,成立地质勘查院,设立总工程师办公室,任命一〇三队地勘、工勘、钻探、测绘四个产业的总工程师为队副总工程师。

    这次调整,进一步明确了新一届领导班子成员的分工;细化了领导班子成员的工作职责。经领导班子多次开会研究,反复征求有关人员意见,出台了单身职工取暖费报销、职工通勤费、特殊工程保健费、采用小号通讯费、在岗职工伙食费等一系列事关职工切身利益、调动职工积极性的相关政策。为了调动各产业技术人员刻苦钻研业务,努力学习专业知识的积极性,提升我队各产业资质等级,出台了对取得各类注册资格并在本单位注册者发放补贴的相关政策。为了强化严细管理,要求各科室根据科室工作职责,编制好岗位职责,修改、完善具有可操作性的各项规章制度。与此同时,对财务报销、招待费管理、劳动纪律等都做了严格、详细的规定。同时,为了加强一〇三队员工的综合修养,提高一〇三队整体素质,树立和谐团队的良好形象,队制定了一〇三队职工礼仪规范,就职工仪容仪表、接打电话、行为举止、拜访接待、内部交往、参加会议等都做了规定。

    全队此次调整内设机构及人员,调整各产业领导分工及一系列重要举措的出台,必将极大地促进一〇三队管理工作再上新台阶,必将有效地振奋全队职工的精神,必将有力地推动一〇三队各产业持续稳步发展。