——辽宁省有色地质一〇三队有限责任公司
认真贯彻落实建设公司2018年工作会议精神
建设公司2018年工作会议后，我队立即召开全队职工大会，学习贯彻会议精神，并对今年的工作任务进行安排部署，确保取得实效。
面对当前错综复杂经济形势，我队今年将“项目年”定为全队全年的发展主题，狠抓市场攻坚，依靠创新驱动，加强统筹协调，促进产业融合，推动项目争取、市场培育、结构转调、队伍建设等方面实现新突破。
项目争取方面，突出一个“准”字。紧紧盯住石岛核电、烟台西港等已有信息项目不放松，主动出击，强化跟踪，加大攻坚，全力争取项目生成；坚持“眼睛向外、走出去”，积极开辟外阜市场，不断扩大项目规模和市场范围。
市场培育方面，突出一个“早”字。坚持以市场为导向，建立班子成员“分片负责”的市场开发培育体系，积极构建国土、农经两条经营网络，优化市场结构，提升市场运作水平，努力提高各类市场占有率。
结构转调方面，突出一个“优”字。推进相关产业转型升级，向具有市场潜力的管网普查、高标准农田建设、生态环境治理、农用地污染调查等领域进军，发展新的经济增长点，打造新优势；规范日常经营管理行为，重新梳理部门职责，全面推行贯标工作，提高干部职工工作效率和服务质量。
队伍建设方面，突出一个“强”字。加强资质建设，举全队之力提升现有资质水平，积极申办地质灾害治理工程施工甲级、水利水电施工总承包三级、区域地质调查和液体矿产勘查乙级、地球化学勘查升乙资质，为开辟更具有广阔市场前景的新产业创造条件；加快新基地建设步伐，争取在今年上半年进入室内装修阶段，提升一〇三队软实力和对外形象。
各项工作落实上，突出一个“实”字。实干当头，进一步细化分工，落实责任。把市场培育、规范管理、质量安全、基地建设等工作抓实、抓好，力争取得新成效。