10月13日下午,集团党委书记、董事长王恩滨一行莅临公司调研指导工作,集团综合管理部部长孙义军陪同调研。公司在丹领导班子成员、中层干部参加了调研座谈会议。
会上,公司党总支书记、总经理刘福兴从公司人员构成、经营指标完成情况、重点工作推进情况、经营发展规划和需要集团帮助解决的问题等方面进行了汇报,重点就经营体制改革、应收账款清欠、岗位和薪酬体系建设等方面作了具体说明。其他分管领导就各自分管相关工作进行了补充汇报。王恩滨针对公司经营情况与参会人员进行交流,对目前存在的问题提出了指导性意见,并对下一步工作提出要求。
王恩滨指出,此次调研旨在全面了解基层企业实际情况,听取基层单位存在的问题和困难,以促进企业更好发展。在肯定公司各项工作的同时,对公司下步工作及未来发展提出了四点要求:一是进一步统一全体员工的思想,建立行之有效的考核激励机制,激励全体干部职工坚定信心、踏实工作、形成合力,全力推进公司高质量发展。二是要积极融入国家政策,找到切入点,下大力气挖掘市场,敏锐捕捉市场信息,做好高质量前期规划,加大科技创新工作力度。三是加大应收账款的清欠回收力度,同时在合同签订等程序确保依法依规、管控风险。四是建立科学合理的薪酬分配及人才管理体系,形成合理有序的人才序列和梯次,深化企业三项制度改革,实现员工能进能出、领导能上能下、薪酬能增能减。王恩滨表示,后续还将进一步深入了解情况,指导和协助公司解决在生产经营、改革发展中的问题,集团将一如既往给予支持,帮助公司更好发展。
作者:边晶